新时代新征程新伟业·坚定不移推动高质量发展｜改出新状态 激活新动能——聊城市东元资产经营有限公司获殊荣的背后

　　本报记者 岳耀军

　　2月10日，山东省国资委公布全省公司治理示范企业创建评估结果，聊城市东元资产经营有限公司成为全省21家评估“优秀”等次的企业之一，也是聊城市唯一一家在本次评估中获此殊荣的企业。

　　沉甸甸的荣誉背后，彰显了国企的责任与担当。近年来，东元公司以深入实施国企改革三年行动为抓手，坚持党建引领，深化机制创新，为企业高质量发展注入澎湃动力。

　　培根铸魂促发展

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。东元公司党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚决扛起“抓好党建就是最大政绩”的政治责任，各级党组织全部建立议事决策“三张清单”，重大事项全经党组织前置研究，重点任务全程跟进督办，实现党对企业发展的全方位领导。

　　坚持把党建优势转化为发展优势，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育为契机，悟思想、强党性，重塑企业文化，绘就发展愿景，着力解决制约改革发展的突出问题，进一步厘清发展逻辑，坚定做强做优做大企业的信心和决心。

　　积极打造高素质干部人才队伍，突出核心能力建设，与聊城大学签署“产学研”战略合作协议，出台关于系统提升人才有效管理能力20条意见，创新开展“三六一”系统提升工程，全力打造个人能力突出、团队能力均衡、组织能力强大，充满激情活力和战斗力的高绩效组织。

　　深入推进全面从严治党，强化内部监督，建立全面覆盖、权威高效的“大监督”体系，推动各监督主体有效联动。聚焦“关键少数”，创新开展全面从严治党履职尽责评估，切实解决思想和作风问题，积极营造风清气正的政治生态。

　　优化治理增活力

　　坚持正确改革方向，坚守主业核心企业控股地位，牢牢掌握发展主动权。东元公司坚持“战略协同共赢，文化相互包容，治理理念相通”的合作理念，积极探索“业合”到“资合”的混改模式，2021年以来，新成立控股企业2家，参股企业2家，有力推动了主业快速发展。

　　切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，各级公司董事会均实现应建尽建、外部董事占多数。集团及重点培育企业设立董事会专门委员会，全面建立董事会向经理层授权管理制度，制定落实董事会职权方案，全面提升董事会运作水平。

　　持续深化三项制度改革，全面培育契约化精神，率先推行职业经理人制度，成功选聘5名职业经理人。大力推行市场化用工，2020年以来引进专业人才35名，其中高层次人才10名。

　　以“瘦身健体”激发活力，对于非公司主业、经营规模偏小、盈利能力差的业务，坚决剥离清退，释放聚集更多优质资源向主业倾斜，为公司主业持续发展积势蓄能。

　　铆足干劲谋新篇

　　东元公司心无旁骛攻主业，围绕制造业强市战略目标，进一步明确“坚持制造服务业发展方向，以医养健康为支撑，聚焦资产管理、供应链与新型外贸、数字化赋能协同发展”战略定位，坚定“服务实体经济，助力中小微企业纾困与创新发展”经营宗旨，立志打造制造服务业领军企业。

　　该公司搭建资产管理资源整合平台，以市场化、专业化、法治化手段，帮助陷入债务困境但有经营价值的中小微企业沿着“风险化解、专精特新、资本运作”的路径，实现“活下来、活得强、活得优”的目标。累计重组托管企业9户，防范债务风险近22亿元，保护营业收入23亿元，稳定就业3200余人。

　　该公司打造数字化供应链管理和外综服平台，积极打通轴承产业链关键环节，依托东晟云平台，推进中小企业数字化改造，推动轴承产业转型升级和高质量发展。有序开展外综服、公共海外仓、跨境电商等新型外贸，促进外贸数据回流。2022年现代物流贸易规模近10亿元。

　　该公司建立医养健康管理运营平台，立足东阿阿胶、阿华医疗科技、阿华医药材料、华润聊城医药等基础资源，聚焦区域中医药企业和中草药种植加工等资源开发利用，按照“小投资、大整合”的轻资产运营思路，开展精准招商，促进聊城中医药健康产业高质量发展。2022年投资收益2800万元。

　　该公司2022年国企改革三年行动高质量收官，并在2021年度综合绩效考核和全市国企改革三年行动重点改革任务考核评估中被评为A级。2022年，东元公司实现营业收入11.13亿元、净利润5129万元，同比分别增长95.6%、112.3%，在市属企业中分列第3、4位。

　　2023年，东元公司将以党的二十大精神为指引，坚持制造服务业发展方向，主动对标对表“三提三敢”要求，全面提升干部执行力，铆足干劲，干字当头，助力全市绿色低碳高质量发展，为建设“六个新聊城”贡献力量。