市农业农村局打造高素质干部队伍

　　本报讯（通讯员 李子豪）“面对去年冬小麦大面积晚播的严峻形势，我们组织技术骨干成立指导组，有效探索晚播小麦覆膜、适时镇压、统防统治等创新技术，全年粮食生产实现二十连丰。”12月22日，市农业农村局负责人说，今年以来，市农业农村局切实强化高素质干部队伍建设，大力倡树“严真细实快”工作作风，着力聚焦攻坚、聚力突破，推动全市农业农村工作走在前、开新局。

　　市农业农村局以党建为引领，凝心聚力，坚持日常教育与集中培训相结合，用好“学习强国”“灯塔—党建在线”“干部网络学院”等平台，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。以业务为突破，笃行不怠，奋楫争先，举办乡村振兴大讲堂，鼓励科室业务能手上讲台传经送宝，打造“人人参与、齐学共讲、比学赶超”的浓厚氛围；举办全市全面推进乡村振兴战略研讨班，委托浙江大学继续教育学院邀请知名专家教授授课，切实提升干部职工推进现代农业强市建设的能力水平。

　　转变作风，提升效率，在“比”上下功夫。充分发挥考核指挥棒作用，每月对各科室单位进行督导考评，注重考核工作实绩，实行“蓝黄红”牌机制，对排名后3位的科室标红牌，排名后4—6位的标黄牌，奋力压实工作责任，提升工作标准；创新干部考核机制，将公务员平时考核与科室月度考评有机融合，公务员平时考核结果由个人考核和科室考评组成，两项分数各占50%，并且被考核人员所在科室在当月局日常工作推进督导考评中被标黄红牌的，所在科室人员不得评为“好”等次，激励干部职工担当作为，争先创优。

　　明确任务，凝聚合力，在“超”上求突破。面对各类风险挑战、多重发展压力，市农业农村局立足全省乃至全国寻标对标，坚持抓重点带整体、破难点促提升，全体干部职工凝心聚力、拼抢赶超，各项工作创新竞进，重点任务全面完成，发展目标如期实现。组织骨干力量成立改革创新攻坚专班，实行“周例会调度、半月评比通报、季度评先树优”制度，40篇典型案例被省委改革办、市委改革办采用，打响了聊城农业改革创新品牌。